Azienda TELCO
In collaborazione con Bip., società internazionale di consulenza, ho preso la leadership di un PMO a supporto di un Programma tecnologico paneuropeo deliberato dall’OSS di una azienda multinazionale delle telecomunicazioni.
Il mio ruolo è a supporto del Program Manager e dei singoli Project Manager da un lato; dall’altro è di organizzazione e reshaping del lavoro del PMO esterno, con le principali tematiche di:
- Gestione dei meeting di Programma e progetto, con particolare attenzione alla gestione della molteplicità di fornitori coinvolti
- Miglioramento ed accelerazione delle modalità di lavoro e di comunicazione
- Ristrutturazione e miglioramento del reporting interno ed esterno al Programma